Hvis en virksomhed prioriterer "enhedsomkostninger", har stregkoder stadig fordelen.
Med hensyn til omkostninger til etiketanskaffelse er stregkoder unægteligt billigere end RFID. Stregkodeetiketter er i bund og grund kun trykte medier med ubetydelige omkostninger;RFID etiketter, men inkorporerer chips og antenner sammen med frontmaterialet og emballagen,-hvilket betyder, at selv de mest basale UHF-tags normalt har en højere enhedspris end stregkoder. Denne faktor er afgørende for engangs-emballage, forbrugsvarer med lav-værdi eller projekter, hvor prisfølsomheden er ekstrem.
Derfor, hvis en virksomheds nuværende forretningsmodel indebærer lav-frekvente lagerbevægelser, manuel kontrol og relativt stabile SKU'er-uden et stort behov for sporing i realtid eller automatisk datafangst-forbliver stregkoder ofte det sikrere og mere forsigtige valg ud fra et rent omkostningsbaseret-perspektiv. Selvom det ikke nødvendigvis er den mest avancerede teknologi, er de sandsynligvis den mest omkostningseffektive-løsning til det nuværende driftstrin. Store-operationer kræver ikke automatisk RFID-adoption; nøglen ligger i at identificere, hvor "skalaen" faktisk manifesterer sig,-uanset om det involverer høje lagermængder,{10} højfrekvent håndtering, et stort antal tags eller adskillige sporingskontrolpunkter.
Hvis en virksomhed prioriterer "langsigtet-effektivitet", giver RFID ofte bedre værdi.
En almindelig misforståelse om RFID er, at "dyre tags betyder en højere samlet pris." For store-projekter ser en mere rationel sammenligning ud over tagpriser og de samlede ejeromkostninger over hele livscyklussen. Dette omfatter tagomkostninger, udstyrsomkostninger, softwareintegration, manuel scanningsarbejde, lagerrevision, fejl-relaterede omkostninger og gevinster i administrationseffektivitet-ved at afveje alle disse faktorer for at bestemme den samlede omkostningseffektivitet-.
Hvis et lager behandler titusindvis af varer dagligt, kræver hyppige lagertjek og står over for stigende lønomkostninger-og samtidig kræver større lagersynlighed og færre forsendelsesfejl-kan RFID's automatiserede datafangstfunktioner ofte opveje den oprindelige investering over tid. Omvendt, hvis forretningsvolumen er lav, og operationelle arbejdsgange er enkle, kan det resultere i overdrevne investeringer og en uacceptabel lang tilbagebetalingstid at tvinge en RFID-implementering til. Når man evaluerer RFID til operationer i stor skala, bør beslutningen derfor ikke udelukkende afhænge af indkøbsprisen, men snarere på teknologiens evne til konsekvent at erstatte manuelt arbejde, reducere fejl og forkorte driftstiden.
Fremstilling er mere tilbøjelig til at opnå et afkast af RFID-investeringer end detailhandel.
Fra et industriperspektiv er ikke alle store-scenarier lige velegnede til RFID. Scenarier som f.eks. fremstilling, bildele, totalhåndtering, linnedbehandling, værktøjssporing og lagerlogistik viser ofte værdien af RFID tydeligere end almindelig detailhandel. Årsagen er enkel: disse industrier involverer flere processtadier, materialer og aktiver cirkulerer gentagne gange på tværs af flere links, og dataindsamling forekommer hyppigere.
Når en vare passerer gennem flere stadier-såsom modtagelse, linjeindtastning, materialefremføring, stationsoverførsel, lager, afsendelse, omarbejdning og gendannelse-kræver stregkoder gentagen manuel scanning. I modsætning hertil kan RFID-teknologi let indlejres i arbejdsstationer, passager, adgangspunkter og transportbærere, hvilket gør det muligt at indsamle data automatisk, efterhånden som processen udfolder sig. Jo flere stadier, gentagne handlinger og udfordringer i at opretholde konsistent manuel eksekvering, jo mere tydelig bliver værdien af RFID. Dette er grunden til, at mange storproducenter-skala-selv uden fuldt ud at skifte hele deres lager til RFID-prioriterer at implementere det til kritiske processer, genanvendelige containere eller aktiver med høj-værdi.
En virkelig praktisk strategi involverer at bruge stregkoder og RFID i tandem.
I projekter i den virkelige-verden behøver virksomheder ikke nødvendigvis at vælge enten-eller mellem RFID og stregkoder. Mange modne lager- og produktionsprojekter anvender en "lagdelt" tilgang: RFID bruges til yderkartoner, paller, kasser, udstyrsaktiver og stadier, der kræver batchidentifikation, mens stregkoder bevares til individuel detailemballage, forbrugsvarer med lav-værdi og manuelle plukstadier. Dette giver virksomheder mulighed for at implementere RFID, hvor det genererer mest værdi uden at skulle gennemgå eksisterende processer fuldstændigt.
Denne hybride model er særligt velegnet- til ekspanderende virksomheder. Det bevarer fordelene ved stregkoder -lave omkostninger og høj alsidighed-, mens den udnytter RFID's automatiseringskapaciteter i scenarier karakteriseret ved høj frekvens, høj værdi og gentagne handlinger. For mange virksomheder er spørgsmålet ikke, om RFID helt kan erstatte stregkoder, men derimod hvilke processer, der er bedst egnede til RFID-implementering først. At træffe det rigtige valg her resulterer normalt i et mere stabilt investeringsafkast sammenlignet med en "alt-eller-intet"-eftersyn.
I store-operationer er der ingen enkelt "bedste" teknologi-kun det operationelle værktøj, der er bedst egnet til den specifikke kontekst.
Hvis en virksomhed opererer i et betydeligt omfang, men primært er afhængig af manuelle processer,-og hvis lagerniveauer og driftsfrekvens endnu ikke har skabt store flaskehalse,-forbliver stregkoder en omkostningseffektiv, hurtigt implementerbar og yderst pålidelig løsning. Deres værdi ligger i deres modenhed, lave omkostninger og lette vedligeholdelse, hvilket gør dem ideelle til budget-bevidste virksomheder med relativt standardiserede processer. Men hvis en virksomhed har nået et stadie med stor-drift karakteriseret ved høj gennemstrømning, hurtig lageromsætning og behovet for granulær vare-niveausporing-og specifikt kæmper med problemer som ineffektiv lageropgørelse, manuelle scanningsflaskehalse, dataforsinkelse og stigende fejlfrekvenser,-så er det sandsynligvis en seriøs løsning, der er værd at overveje RFID. Det repræsenterer ikke blot en erstatning for stregkoder, men en grundlæggende omdefinering af, hvordan en virksomhed fanger data: Skift fra en afhængighed af manuel scanning til automatiseret systembaseret{11}}læsning.
I sidste ende handler valget mellem RFID og stregkoder ikke om, hvilken teknologi der er mere avanceret, men derimod hvilken der passer bedst til din operationelle skala, proceskompleksitet og fremtidige vækstbane. Til stor-lager-, fremstillings- og forsyningskædeoperationer fungerer stregkoder som et billigt, grundlæggende værktøj, hvorimod RFID fungerer som en infrastrukturopgradering, der baner vejen for automatiserede operationer. Virksomheder bør undgå blindt at jagte den nyeste teknologi eller udelukkende fokusere på omkostningerne til tagenheder; i stedet bør de evaluere identifikationsteknologier i sammenhæng med deres faktiske forretningsprocesser for at afgøre, om løsningen virkelig kan spare tid, minimere fejl og understøtte udvidet operationel skala.
